대시보드 개요
관리자 대시보드는 조직의 교육 진행 상황에 대한 실시간 개요를 제공합니다 — 사용자 활동, 완료율, XP 순위 및 주제별 분석입니다.
상단 메트릭 타일
대시보드 상단에는 조직의 교육 활동을 한눈에 요약하는 네 가지 헤드라인 타일이 표시됩니다:
| 타일 | 설명 |
|---|---|
| 완료율 | 조직 전체에서 완료된 할당 교육의 비율을 백분율로 표시합니다. |
| 활성 사용자 | 최근 30일 동안 활성화된 사용자, active / total로 표시됩니다. |
| 평균 점수 | 완료된 챌린지의 평균 점수입니다. 내부 챌린지 척도는 160까지(1단계 + 2단계 결합) 실행되므로 100을 초과하는 값이 여기서 예상됩니다. |
| 사용자당 평균 챌린지 | 활성 학습자당 완료된 연습 챌린지의 평균 수입니다. |
과제 요약, 차트 및 분석 패널
헤드라인 타일 아래에서 대시보드는 고정된 순서로 여러 특화된 뷰를 구성합니다. 이들 중 어느 것도 필터링할 수 없습니다. 대시보드는 단일 조직 전체 스냅샷입니다.
| 패널 | 표시 내용 |
|---|---|
| 과제 요약 | 세 개의 카드: 모든 과제에 걸친 활성, 기한 초과 및 평균 완료입니다. |
| 커버리지 레이더 | 4개의 OWASP 패밀리(Web, API, Mobile, Client)에 걸친 교육 깊이의 레이더 차트입니다. 축은 내부 챌린지 한도 160에서 최대가 됩니다. 시각적 모양은 부족한 영역을 명백하게 만듭니다. |
| 참여 링 | 조직 전체의 교육 완료에 대한 링 게이지입니다. |
| 활동 추세 | 지난 30일 동안 매일 완료된 챌린지 및 시나리오의 누적 막대 차트입니다. |
| 최고 강점 / 집중 영역 | 평균 점수 기준 상위 및 하위 5개 주제를 나열하는 나란히 배치된 두 개의 패널입니다(시도 횟수가 3회 이상인 주제만 계산됨). 다음 과제를 어디에 타깃화할지 찾으려면 집중 영역을 사용하세요. |
| 팀 성과 | 팀별 완료율, 평균 XP, 챌린지 및 시나리오입니다 — 여러 팀이 있을 때 유용합니다. |
리더보드
리더보드는 획득한 XP 기준으로 최고 성과자의 순위를 매깁니다. 각 행은 사용자의 이름, 총 XP, 완료된 챌린지 및 완료된 시나리오를 표시합니다. 행을 클릭하면 해당 사용자의 상세 페이지가 열립니다. 조직이 조직 설정에서 리더보드 표시를 끈 경우, 패널은 학습자가 현재 볼 수 없음을 관리자에게 상기시키기 위해 작은 숨김 배지와 함께 렌더링됩니다.
한눈에 보는 대시보드
라이브 데이터가 있는 관리자 대시보드는 다음과 같습니다:
대시보드 신호 읽기
대시보드는 그것에 가져오는 질문만큼만 유용합니다. 헤드라인 숫자 — 총 사용자, 활성 사용자, 완료율 — 는 한눈에 안심을 주도록 설계되었지만, "프로그램이 작동하고 있는가"가 아니라 "명백히 깨진 것이 있는가"라는 질문에 답합니다. 두 번째 질문에 대해서는 요약 아래 한 계층에 있는 메트릭을 보고 컨텍스트 안에서 읽어야 합니다.
완료율만으로는 오해를 일으키는 이유
85%의 완료율은 상태 슬라이드에서 좋아 보이지만, 사람들이 무엇을 배웠는지에 대해서는 아무것도 알려주지 않습니다. 동일한 완료율을 가진 두 조직은 엔지니어가 자료에 참여했는지 또는 완료로 표시하기 위해 클릭했는지에 따라 매우 다른 보안 자세를 가질 수 있습니다. 주제별 평균 점수는 더 정직한 신호입니다 — 팀이 완료 후 45% 정확도를 평균하는 주제는 얼마나 많은 사람이 완료로 표시했든 상관없이 팀이 실제로 내재화하지 못한 주제입니다.
가장 낮은 완료율이 아니라 가장 낮은 평균 점수의 주제에 주의를 기울이세요. 그것들은 팀이 자료를 안다고 생각하는 것과 실제로 아는 것 사이의 격차가 가장 큰 주제이며, 일반적으로 실제 사고가 발생할 가능성이 가장 높은 주제입니다.
추세, 참여 감소 및 감사 내보내기
주별 추세는 어떤 단일 주별 숫자보다 더 중요합니다. 6주 연속으로 주당 30개의 챌린지를 완료하는 팀은 참여하고 있습니다. 1주차에 90개의 챌린지를 완료하고 2주차부터 6주차까지 0개를 완료하는 팀은 온보딩을 거친 후 참여를 중단했으며, 동일한 총 완료율이 그 사실을 숨깁니다. 하락을 발견하면, 가장 먼저 볼 곳은 팀별 활성 사용자 수입니다 — 참여 감소는 일반적으로 전반적이 아니라 하나 또는 두 개의 특정 팀에서 시작됩니다.
감사 증거의 경우, 대시보드 자체 이상을 살펴보세요. 오늘날 대시보드의 유일한 내보내기는 리더보드 CSV입니다. 사용자 수준 및 과제 수준 CSV 내보내기는 각각 사용자 페이지 및 감사 로그 페이지에 있으며, 과제별 컴플라이언스 PDF는 보고서에 있습니다. 각 분기 말에 내보내고 파일을 다른 컴플라이언스 아티팩트와 함께 저장하세요. 각 내보내기는 생성된 시점의 상태를 캡처합니다. 이것이 감사관이 보고 싶어 하는 것입니다 — 오늘 존재하는 것이 아니라 감사 기간 동안 존재했던 증거입니다. 이러한 증거를 생성하는 과제를 설정하는 방법에 대한 자세한 내용은 과제를 참조하세요.